| 发布日期：2025-12-17 12:25 点击次数：88 |
“劳动精神”是崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动。陕西农信安康农商银行劳动党支部牢牢抓住“党建+”这个“牛鼻子”，积极践行“四心银行”发展定位，用实际行动助力“农信党旗红”在“三农”一线高高飘扬。
弘扬“劳动精神”，让政治思想红出光亮提高站位，突出政治引领。始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，锚定“党建强则事业兴”的发展逻辑。把“第一议题”制度落实在支行晨会，定期开展“微党课”，将总书记关于金融工作、“三农”工作的重要论述作为“三会一课”的必修课，确保党中央关于金融服务实体经济、乡村振兴等决策部署第一时间落地。凝心聚力，强化思想建设。陕西农信县级农合机构联合党支部“减量提质”工作开展以来，劳动党支部破茧新立、担当作为，坚持把思想建设工作作为抓好党建工作的“根”与“魂”，坚决贯彻落实行党委《关于进一步推动新时代全行党建争先创优的实施方案》《“112”红色先锋机制工作方案》要求，坚持和加强党的全面领导，将弘扬“劳动精神”与党支部建设深度融合，切实增强党支部的凝聚力和向心力。示范带头，强化理论学习。把党支部学习教育读书班学习作为加强队伍建设、提升履职能力、推动业务发展的重要抓手，党支部书记带头，严格按照行党委下发的学习内容，以集体学习、专题辅导、研讨交流、观看视频、实地践学等“五种形式”推动理论学习内化于心、外化于行，持续将学习成果转化为履职尽责、担当作为的实效。
展开剩余72%做到崇尚劳动，让员工队伍红出光彩机制先行，推动融合发展。支行建立任务、责任、考核等“三张清单”，推动党业融合走深走实。工作任务清单，明确“党建+消保、营销、清收”等12项具体任务；责任落实清单，推动“支行长、信贷主管、会计主管、客户经理、综合柜员”层层压实责任；考核激励清单，发挥支行考核分配的正向激励作用，实行“日接龙、周通报、旬总结、月评比”，将党建成效与业务指标同考核、同奖惩。先锋引领，选树标杆示范。通过深化“党建+金融”工作模式，运用“党建引领·金融先锋”机制，以“农户授信三年倍增”“信用卡巩固衔接”“特资清收清障攻坚”专项行动为抓手，严格奖惩兑现，对积极完成任务的员工设置“争先奖”“心愿奖”予以激励，激发党员、带动全员，掀起全员攻坚热潮。同时，常态化开展形势分析、任务部署、措施研究、工作督导及业务交流，把“比业绩、亮成果”落到实处，对工作滞后员工进行重点帮助，保证集体无人掉队。筑牢堡垒，建设“幸福家园”。以总行关于“幸福家园文化”建设部署为指引，按照“人精神、物整洁、服务优”总体思路，从活力、健康、温暖、责任、团结等五个方面入手，积极弘扬“劳动精神”努力建设“幸福家园”，组织员工集体晨跑、开展员工生日及节日开展各类慰问关怀活动。党支部发出“讲团结、干实事”家园文化倡议，新建党建文化墙3面，着力改善支行小食堂管理，在全行一季度“新禾行动”中荣获“活力团队”荣誉称号。
做到辛勤劳动，让业务发展红出光泽金融为民，深耕“三农”阵地。聚焦主责主业，以党建引领破解发展难题。截至2025年9月末，支行各项存款日均余额较年初净增3194万元，一年期以下存款日均余额较年初净增3064万元，实体贷款余额较年初净增1388万元，普惠涉农贷款余额较年初净增953万元，普惠小微贷款较年初净增860万元，均提前完成全年计划任务，当年新发放30万元及以下贷款6014万元，占比当年新发放贷款的95.85%，坚持把支农支实、做散做小落到实处。攻坚突破，净化信用环境。支行成立以党员为骨干的红旗突击队，攻难点、啃“骨头”。截至9末，表内不良贷款实现余额和占比较年初“双降”，收回特殊资产本息158.22万元，提前完成年度奋斗任务，并通过司法诉讼、“金州利剑”等法院、银行联合行动对区域范围内失信人员形成有效震慑。先锋有为，做实普惠金融。截至9月末，互联网数字银行月活用户、收单商户、网络支付绑卡数等指标同步达标，信用卡核卡净增243张，在全行范围内率先提前完成年度计划任务，为营造“比学赶帮超”良好氛围作出了应有贡献。
文化启迪心智，劳动创造价值。陕西农信安康农商银行劳动党支部将不断增强对“推动党建与业务深度融合是推进全省农合机构高质量发展的重要抓手”的深刻认识，坚决贯彻落实行党委决策部署，持续深化“党建+金融”模式，以“政治功能强、推动发展强、改革创新强、凝聚职工强”“四强党支部”创建为目标，做实做细做优金融服务，为行业高质量发展贡献劳动力量！（作者：胡浩楠）
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编辑：王丹
发布于：陕西省